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La loca carrera por conseguir un récord Guinness en joyería

La loca carrera por conseguir un récord Guinness en joyería

La mayor cantidad de diamantes engastados en un anillo es 7.801 y fue logrado por una firma india el pasado 9 de agosto de 2020, según certifica la organización World Guinness Record. Este récord supera el anterior, datado en 2018 y también realizado por una empresa de India, que elaboró otro anillo con 7.777 diamantes y que se acabó vendiendo en subasta por 4,9 millones de dólares.

El diseño de este anillo comenzó en septiembre de 2018, cuando era solo un dibujo a lápiz. Luego, el equipo utilizó un diseño 3D para determinar cuántos diamantes necesitarían para crear el anillo que habían seleccionado. En marzo de 2019 se creó la base del anillo y no ha sido hasta este mes de julio –pandemia de por medio– cuando la pieza se pudo presentar y finalmente acreditarse en agosto.

Pero la pieza es sólo el último paso de una carrera que viene desde hace años. Estos son algunos ejemplos:

 

El que hasta ahora ostentaba el prestigioso récord era este anillo de 7.777 diamantes sobre una base de oro de 18 quilates, vendido por 4.9 millones de dólares. Lakshikaa Jewels de Mumbai, India, creó el llamativo anillo durante 18 meses.

 

Nuevamente procedente de India es este anillo que también recrea una flor de loto y que fue durante algún tiempo el que ostentó el récord Guinness al colocar la nada desdeñable cantidad de 6.690 diamantes en una estructura de oro rosa de 18 quilates.

Y también procedente del país asiático, en 2015 este anillo en forma de pavo real fue el que batió el récord anterior con una pieza en oro blanco engastada con 3.827 quilates. El anillo récord tenía un valor de mercado estimado de 1.7 millones de libras (casi dos millones de euros).

Sólo cuatro años antes este anillo, esta vez de una firma ucraniana, era el que poseía el preciado galardón. Se trata también de un diseño inspirado en un pavo real que, con sus 2.525 brillantes, fue en 2011 el anillo con más diamantes engastados.

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Las cuatro C's del diamante ya son norma internacional ISO

Las cuatro C's del diamante ya son norma internacional ISO

La Organización Internacional de Normalización (ISO) acaba de hacer pública la norma ISO 24016 en la que se especifica la terminología y los métodos que deben emplearse para la certificación y descripción de los diamantes incoloros pulidos, bajo la premisa de hacer más homogénea la clasificación de diamantes en los laboratorios gemológicos.

El objetivo de esta norma es, a grandes trazos, hacer que las conocidas como 4C’s del diamante (color, claridad, peso y corte) con las que la industria joyera evalúa el valor de estas gemas se “puedan determinar con la máxima precisión y exactitud” apuntan desde ISO.

La ISO 24016 está elaborada únicamente para los diamantes naturales pulidos y sueltos de más de 0,25 quilates y es un documento técnico de 55 páginas, que proporciona información detallada con tablas y figuras. Hay que puntualizar que el documento se refiere a este tipo de gemas y excluye a los diamantes de color, los diamantes creados en laboratorio, los tratados con cualquier método y las gemas montadas.

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La relojería usada, ¿En la mira de las grandes marcas?

La relojería usada, ¿En la mira de las grandes marcas?

Un sondeo realizado por la consultora Boston Global pone de manifiesto que el mercado de relojes de segunda mano moverá este año en torno a los 18.600 millones de dólares y, con un crecimiento sostenido del 8%, el sector podría superar los 27.000 millones en los próximos cinco años.

Quizás una de las conclusiones más destacadas del sondeo es que los consumidores esperan que las marcas de lujo y los minoristas se involucren en las ventas de artículos usados. “En nuestra investigación, el 70% de los consumidores de lujo dijeron que les gustaría comprar productos de segunda mano directamente de marcas de lujo” explica el informe.

Y un porcentaje ligeramente superior, el 74%, indicó que les gustaría que las marcas certificaran los productos de segunda mano que se venden a través de terceros. Estos consumidores tienen expectativas claras con respecto a la seguridad, conveniencia y servicio de una compra, “lo que ofrece una oportunidad prometedora para las empresas con visión de futuro” añaden.

“No es demasiado tarde para que los minoristas y las marcas de lujo se expandan hacia este espacio, aconseja la consultora. “Las marcas podrían enfrentar algunos desafíos operativos para aprovechar la oportunidad, pero el mercado de artículos de lujo de segunda mano es grande, creciente y dinámico, y está aquí para quedarse en la nueva realidad del lujo”, señala el informe.

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David contra Goliat: Una pequeña marca americana gana un pleito contra Swatch

David contra Goliat: Una pequeña marca americana gana un pleito contra Swatch

La pequeña manufactura de relojes Vortic Watch Company acaba de anunciar su «victoria» en un caso de marca registrada presentado contra la empresa por Hamilton Watch International, una marca del Grupo Swatch, tras la decisión de una jueza de la Corte Federal de EE.UU

Después de una batalla de cinco años, la jueza ha estimado que Vortic tiene derecho a rescatar y restaurar relojes de bolsillo antiguos y convertirlos en relojes de pulsera, incluidos los que llevan la marca Hamilton, que ha sido la base de la demanda.

Los hechos comienzan en 2015 cuando el conglomerado suizo, a través de su filial norteamericana Hamilton, acusó a Vortic de «infracción de marca registrada y falsificación». El caso finalmente arrancó en febrero de este año y hace unos pocos días se conoció la sentencia.

El trabajo de la firma Vortic se basa en recuperar relojes de bolsillo, algunos con más de 100 años de antigüedad, y empleando los mecanismos y esferas originales los transforma en versiones modernas de muñeca que vende a partir de 1.500 dólares. Se trata de versiones muy elaboradas y con un alto componente artesanal. El problema, a juicio de Swatch, es que se comercializan manteniendo la marca original tanto en las esferas como en los mecanismo, por lo que ellos consideran que «el uso y la publicidad de estos relojes es ilegal».

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¿Cuáles son las tendencias de diseño joyero para la campaña de Navidad?

¿Cuáles son las tendencias de diseño joyero para la campaña de Navidad?

Cuarta entrega de los Diamond Insight realizados por De Beers y una consultora de moda británica, en la que se analiza la percepción del público final sobre el mercado del diamante. En esta ocasión el informe aborda las tendencias en diseño de joyería con diamantes para estos próximas semanas y meses, y las conclusiones son especialmente llamativas:

En mundo sometido a la omnipresencia del Covid, el informe identifica varios intereses recurrentes entre los clientes: El factor al alza de la artesanía y los diseños personalizados; un mayor interés por diseños y materiales vinculados al mundo natural; y una preferencia al alza por invertir en piezas atemporales.

Pero hay más factores de los que ya hemos hablado anteriormente en GOLD&TIME y que, según el propio director general de De Beers, Bruce Cleaver “se han acelerado”, como son el deseo por la “autenticidad y la sostenibilidad”.

“A medida que nos adentramos en lo que será una temporada de ventas crucial para muchos minoristas será importante comprender las tendencias de diseño durante una época de cambios profundos e incertidumbre” añade el ejecutivo.

Tendencias de consumo a corto y medio plazo

Además de estas conclusiones el informe incluye un sondeo más concreto sobre las preferencias de compra entre el público norteamericano aunque en buena medida puede ser exportable a prácticamente al resto del mundo:

El 65% de los encuestados asegura estar “más inclinados” a dar un regalo significativo a alguien que aman en comparación con cómo se sentían antes de la pandemia. Para aquellos que se encuentran en una relación estable ese porcentaje aumenta hasta el 77%.

Cuando se trata de los tipos más populares de joyas en los que los consumidores estarían dispuestos a invertir, un anillo de diamantes fue la opción más popular con el 36% de los encuestados, seguido por un colgante o collar, con un 30% y luego los aretes, con un 22% de los encuestados.

Puedes ver el documento completo y los créditos de las imágenes en este enlace.

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¿Ha muerto el principio de Pareto? Algunas claves para la venta online de joyas

¿Ha muerto el principio de Pareto? Algunas claves para la venta online de joyas

 

A principios de los 2000 el editor de la famosa revista musical Wired supuso, como la mayoría de la industria, que solo el 20% de las pistas de los primeros servicios de música online se reproducirían en un mes determinado…

Aplicaba para la venta de canciones el conocido como Principio de Pareto, una teoría expresada a finales del siglo XIX donde se estima que el 20% de todo te da el 80% de los resultados, y que ha sido probado durante mucho tiempo como cierto. O resumiendo en el ámbito económico: Que el 20% de tu inventario es el que genera el 80% del beneficio.

Pero el ejecutivo adivinó mal porque las reglas para el mercado online son diferentes, tal y como expresa en un artículo el portal Virtual Diamond Boutique, una firma tecnológica de origen indio-israelí, especializada en la creación de plataformas y aplicaciones para la venta online, sobre todo de diamantes y piedra de color.

En las ventas online este principio de Pareto no parece aplicarse. Así que escribió un libro al respecto, llamado The Long Tail. Y es que cuando se trata de objetos vendidos a través de internet, los productos de ‘nicho’ o más especializados, tienden a venderse más que los productos de éxito en general.

La “cola” es cada vez más larga, porque la barrera de entrada para vender en línea es muy baja Porque la gran diferencia con el mercado y la distribución tradicional, es que ahora muchos profesionales pueden producir sus bienes y venderlos en un ámbito global.

La mayoría de las empresas de joyería asumen que el problema de competir en línea es que todos pueden comparar el precio. Si bien eso es cierto, puede que no sea la verdadera barrera. El verdadero problema de competir online es que los consumidores tienen muchas opciones y ya no se conforman con algo que, en cierto modo quieren. Ahora que se dan cuenta de que pueden investigar un poco más y encontrar lo que “realmente” desean.

En otras palabras, cuando se trata de nuestro nuevo mercado digital, el producto de gran éxito comercial está “muerto” en tanto estará en todos los lados, y especialmente en manos de las plataformas más potentes. Sin embargo, las empresas inteligentes capitalizarán el potencial de generar ingresos futuros a partir de una larga lista de productos de nicho, lo que les permitirá satisfacer incluso las necesidades más ‘esotéricas’ de los clientes.

Pero el inventario es caro y el espacio no es ilimitado, entonces, ¿cómo se puede aprovechar esto? En el caso de los minoristas, puede hacer esto ampliando su experiencia desde la tienda a una experiencia digital. En el caso de los distribuidores, poniendo todo su catálogo a disposición en internet y haciéndolo visible para tantos minoristas como sea posible.

El libro The Long Tail explica mucho sobre lo que está cambiando en el comercio y cómo aprovechar estos cambios en el negocio. Unos cambios necesarios más pronto que tarde puesto que está en juego algo nada fútil: la supervivencia del negocio.

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La Asociación Española logra una prórroga para la adaptación de medidas de seguridad en joyerías y relojerías

La Asociación Española logra una prórroga para la adaptación de medidas de seguridad en joyerías y relojeríasEl Ministerio del Interior ha aceptado la solicitud de prórroga de la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros (AEJPR) para la adecuación de medidas de seguridad en los establecimientos de joyería y relojería, que estaba prevista para el 1 de agosto de 2021, debido a la situación excepcional que atraviesa el Sector a causa del coronavirus.

Tras la prórroga solicitada por la Asociación y aprobada por el ministerio, la fecha límite para la adecuación de estas medidas, prevista para el 1 de agosto de 2021, se ha prolongado hasta el 31 de diciembre de 2023.

Estas medidas contemplan medidas como:

• Los sistemas de seguridad instalados y conectados a centrales de alarmas o a centros de control. (se refiere en concreto a la adecuación a los grados de seguridad de los sistemas y la aprobación del material).

• Las medidas de seguridad electrónicas contra robo e intrusión instaladas en establecimientos obligados antes de la fecha de entrada en vigor de la Orden INT/316/2011, de 1 de febrero, o sea, las que estaban instaladas antes del 1 de agosto de 2011.

• Los establecimientos obligados, respecto a su obligatoria conexión a central de alarmas y disponer de sistema de captación y registro de imágenes.

La prórroga viene regulada en la Orden INT/826/2020, de 3 de septiembre, por la que se modifican los plazos de adecuación, según nos explica la directora de la AEJPR, Giovanna Tagliavía.

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Subastas de la última gran mina de diamantes de color

Subastas de la última gran mina de diamantes de color

Rio Tinto celebrará el próximo mes de diciembre una de las últimas subastas de diamantes de color procedentes de la mina australiana Argyle, que tiene previsto su cierre para este año.

Bajo el título One Lifetime, One Encounter (Una vez en la vida, un encuentro) la minera llevará a cabo la penúltima licitación de diamantes tras cuarenta años de explotación de esta mina, conocida por sus extraordinarias gemas de color rosas, violetas y azules.

Entre los diamantes presentados destaca un diamante Fancy Vivid Purplish Pink de 2,24 quilates en talla brillante, que es el más grande ofrecido hasta la fecha por la compañía en subasta.

La licitación contará con otros 5 lotes con diamantes entre 0,70 quilates y 2,45 quilates, así como una selección de 12 lotes de diamantes raros de pequeño tamaño en color rosa, rojo, azul y violeta, que suman un total de 13,90 quilates.

Además de tener la opción de revisarlos ‘virtualmente’ a través del portal de Rio Tinto, las gemas podrán verse en Perth, Singapur y Amberes, donde se cerrará la ronda de ofertas el próximo 2 de diciembre.

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Viajes Vs Joyería: Los consumidores de EE.UU lo tienen claro

Viajes Vs Joyería: Los consumidores de EE.UU lo tienen claro¿Tienen los diamantes potencial para captar compradores a la luz de la reducción actual del gasto en viajes de los consumidores? Como todos conocen en este Sector, tanto el turismo como la tecnología han sido la competencia más directa de la joyería en general, y de la realizada con diamantes en particular, en los últimos años. Y además con una especial incidencia sobre las generaciones más jóvenes que se incorporan al mercado, como los Millennials y la Gen-Z.

Sin embargo un sondeo realizado por De Beers muestra cierto cambio de tendencia provocado por la pandemia global: Una ronda de preguntas realizada entre 500 estadounidenses mayores de 18 años sostiene que el 44% de los consumidores tiene más efectivo disponible debido a la cancelación de viajes, cenas u otras experiencias durante el año, que podría plantearse destinar a otros gastos como el del lujo.

Cuando se trata de viajar específicamente, más de dos tercios de los encuestados afirman haber cancelado sus planes de viaje para 2020 y, de ellos, el 55% se encontró con dinero extra como resultado. En ausencia de viajes, uno de cada ocho consumidores dijo que, en cambio, “elegiría diamantes para celebrar una ocasión especial” afirma el estudio de De Beers.

El informe también analiza cómo ha cambiado la confianza del consumidor desde que la compañía iniciase este tipo de encuestas entre el cliente final a mediados de marzo. Si bien la confianza del consumidor era relativamente frágil en general en comparación con sondeos anteriores en esas fechas, la última investigación muestra que casi la mitad (46%) de los consumidores asegura que su gasto en joyería “ha vuelto a la normalidad”, mientras otro 25% espera “que se normalice en los próximos seis meses”.

Bruce Cleaver , director ejecutivo de De Beers Group, dijo: «Dado que algunos consumidores se encuentran con ingresos discrecionales adicionales como resultado del gasto en otras áreas, como la cancelación de viajes, existe la posibilidad de que lo asignen a compras alternativas, creando una especie de oportunidad única para los diamantes.

“Como producto que puede ser de alguna manera experiencial, los diamantes llenan el vacío temporal dejado por los viajes de una forma en que pocos otros productos de lujo pueden hacerlo” asegura el director ejecutivo de De Beers, Bruce Cleaver.

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